5 ऑक्टोबर संक्रांती 7 रोजी कंपनीमध्ये “एंटरप्राइझ मॅनेजमेंट वर्क कॉन्फरन्सचे दुसरे सत्र” आयोजित करण्यात आले होते, ही बैठक 2021 वर्क कॉन्फरन्स स्पिरिटची वेळेवर आणि महत्त्वाची बैठक पूर्णत: अंमलबजावणी करण्यासाठी आहे, 1 ऑगस्ट रोजी – कंपनी व्यवस्थापन कार्य, आधारावर दुसर्‍या सहामाहीत आणि भविष्यातील ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन कल्पना, व्यवस्थापन उद्दिष्टे आणि प्राधान्यक्रम या कालावधीसाठी स्पष्ट, नाविन्यपूर्णपणे “मोठा मांडणी, लहान संघ, श्रम विभागणी, नावीन्य” धोरणात्मक उद्दिष्टे पुढे ठेवली. कंपनीचे प्रमुख आणि विभागांनी 2021 च्या मिशनची उद्दिष्टे पूर्ण केल्याबद्दल अहवाल दिला, कामात अस्तित्वात असलेल्या प्रमुख समस्या आणि वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीसाठी कामाच्या कल्पना. 1 - ऑगस्ट, आमच्या कंपनीच्या लवकर आरक्षणाच्या लक्ष्याभोवती सर्व शाखा आणि विभाग, सक्रियपणे अंमलबजावणी करतात. उत्पादने, व्यवस्थापन, विपणन, आकलन सहकार्य आणि कार्यसंघ, प्रमाणित व्यवस्थापन, नावीन्य, टॅप संभाव्यता, ओपन सोर्स थ्रॉटलिंग, कंपनीची जोखीमविरोधी क्षमता अधिक वाढवणे, बाजारातील प्रतिकूल घटक विसर्जित करणे, प्रकल्प नियोजन आणि अंमलबजावणी सक्रियपणे पार पाडणे आणि कंपनी विकास व्यवस्थापन, शास्त्रोक्त पद्धतीने व्यावसायिक कार्ये पूर्ण करण्यासाठी उपाय आणि पद्धती तयार करणे, लोकांना जबाबदार्‍या सोपवणे आणि कामांचे थर थर थर विघटित करणे, कंपनीच्या स्थिर आणि निरोगी विकासासाठी चांगला पाया घालणे.
जनरल मॅनेजर झांग यांनी त्यांच्या कामाच्या अहवालानंतर एक महत्त्वपूर्ण भाषण केले. त्यांनी ऑगस्ट 1 मध्ये कंपनीला प्रत्येक कामाच्या यशाची आणि आधीच मिळालेल्या कामगिरीच्या आधारे मागणी, व्यवस्थापन मजबूत करणे, त्याच वेळी खर्चात बचत करणे या गोष्टींची पूर्णपणे पुष्टी केली. उत्पादनाच्या प्रति युनिट किंमतीत सुधारणा करणे आणि बाजाराचा सक्रियपणे विस्तार करणे, संसाधने हस्तगत करणे, नवीन नफा बिंदू तयार करणे आणि चमक निर्माण करणे, कंपनीने या वर्षी जारी केलेली व्यवसाय कार्ये सक्रियपणे पूर्ण करणे. श्री.झांग यांनी जोर दिला की धोरण यश किंवा अपयश ठरवते आणि तपशील परिपूर्ण यश मिळवतात.कंपनी विकास, कार्यक्षमता, व्यवस्थापन नवकल्पना, आर्थिक व्यवस्थापन आणि शिक्षण बळकट करणे या पैलूंमधून मुख्य स्पर्धात्मकता आणि एंटरप्राइझच्या निरोगी आणि जलद विकासासाठी पाठपुरावा प्रेरणा सुधारण्यासाठी प्रयत्न केले पाहिजेत. प्रत्येक शाखेच्या प्रमुखाने आणखी वाढ केली पाहिजे. धोरणात्मक निर्णय घेण्याची क्षमता, आणि प्रत्येक विभागाने व्यवस्थापन नवकल्पना क्षमता सुधारली पाहिजे, जेणेकरून Zhongtian Haoyu सर्जनशीलता, प्रभाव आणि लढाऊ परिणामकारकतेने भरलेला एक आधुनिक उपक्रम आहे.
महाव्यवस्थापक झांग यांनी कंपनीच्या भविष्यातील ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन कार्याच्या दृष्टीने वैज्ञानिक विकास हा विषय घेतला पाहिजे, विकास मोडचे रूपांतर मुख्य ओळ म्हणून घेतले पाहिजे, ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन क्षमता प्रभावीपणे बळकट केली पाहिजे, नावीन्यपूर्णतेला प्रोत्साहन दिले पाहिजे यावर भर दिला. , ऑपरेशन आणि मॅनेजमेंटच्या कामाचे अपग्रेड आणि कार्यक्षमता. ऑपरेशन आणि मॅनेजमेंट हे गुणवत्ता आणि फायदेशीर उपक्रमांसाठी एक प्रमुख प्रारंभ बिंदू आहे, कंपनीच्या शाश्वत विकासासाठी एक महत्त्वपूर्ण कार्य आहे, कंपनीचा ब्रँड जोपासण्यासाठी आणि वाढविण्यासाठी एक मूलभूत प्रकल्प आणि एक आवश्यक घटक आहे. एंटरप्राइझ सॉफ्ट पॉवरचे जनरल मॅनेजर झांग यांनी सर्व शाखा आणि विभागांना ऑपरेशन आणि मॅनेजमेंटच्या कामाची मुख्य दिशा समजून घेण्यासाठी, ऑपरेशन आणि मॅनेजमेंटच्या नेतृत्वाची बांधणी मजबूत करण्यासाठी, ऑपरेशन आणि मॅनेजमेंटच्या कामाचा प्रभारी मुख्य व्यक्ती म्हणून घेण्यास सांगितले. सर्वोच्च प्राधान्य, मुख्य अजेंडामध्ये समाविष्ट; ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन कार्यात्मक संस्था आणि व्यवस्थापन संघांचे प्रशिक्षण मजबूत करणे, उच्च तांत्रिक प्रणाली विद्यार्थ्यांना व्यवस्थापक आणि वरिष्ठ व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांमध्ये प्रशिक्षित करणे आणि ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन कार्य आणि उत्पादन समान स्थितीत ठेवणे; टीम सुधारणे व्यवस्थापन क्षमता, एंटरप्राइझची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारणे;अडथळामुक्त विकास वातावरण निर्माण करण्यासाठी करार व्यवस्थापन आणि खर्च व्यवस्थापन मजबूत करा;प्रमाणित, प्रक्रियात्मक, प्रमाणित, शुद्ध प्रक्रिया व्यवस्थापनाचे पालन करा;जागरूकता वाढवण्यासाठी पालन करा, उपक्रमांच्या मूल्यांकनात चांगले काम करा, विकासाचा मार्ग बदलण्यासाठी आणि व्यवस्थापन क्षमता सुधारण्यासाठी आम्हाला मार्गदर्शन करा.
अजेंडा यशस्वीरित्या पूर्ण करून 7 ऑक्टोबर रोजी बैठकीची सांगता झाली.
पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-०७-२०२१